Technologie

Eine Ursache in der Nähe zu Hause

Diese Geschichte erscheint in der Märzausgabe 2009 von Startups . Abonnieren »

Ein Anruf mitten in der Nacht von einem Opfer der häuslichen Gewalt ist das letzte, was die meisten Unternehmer erwarten. Aber schon früh erhielten die Molly-Maid-Franchise-Nehmer Dave und Mary Dickinson mehrere solcher Anrufe von einigen ihrer eigenen Angestellten, die niemanden hatten, an den sie sich wenden konnten.

Es gab dem Ehemann und der Ehefrau einen ersten Einblick in die Prävalenz des Problems in ihrer Gemeinschaft. "Wir hatten keine Ahnung, wie viel häusliche Gewalt tatsächlich vorkam", sagt Mary, 55. "Wir sind schneller geworden und hatten mehr Angestellte , begannen wir zu sehen, dass häusliche Gewalt wirklich auftritt [häufiger als wir wussten]. "

Die Dickinsons stammten beide aus dem Hintergrund von Unternehmen, entschieden aber, dass sie nicht dieselbe Arbeitskultur wollten, als sie nach einem Franchise zum Kauf suchten. Sie eröffneten schließlich 1997 in Chapel Hill, North Carolina, eine Molly-Maid-Abteilung und wurden schnell zu Molly Maid's am schnellsten wachsendem Franchise, ein Rekord, den sie für mehrere Jahre hielten. Aber während die Dickinsons waren sehr erfolgreich mit ihren Wohn-Reinigungs-Franchise - mit 2008 einen Umsatz von 1 $. 7 Millionen - ihr Kampf gegen häusliche Gewalt ist so wichtig für ihr Geschäft geworden wie ihre Reinigungsdienste.

Da das Problem so nahe an ihrem Zuhause lag, engagierten sich die Dickinsons in ihrer örtlichen Organisation für häusliche Gewalt, bevor sie dem Vorstand der von Molly Maid Inc. ins Leben gerufenen Ms. Molly Foundation beitraten Unterstützung und Sensibilisierung für häusliche Gewalt. Die Dickinsons haben unermüdlich daran gearbeitet, die Teilnahme unter den Hunderten von anderen Molly Maid-Franchisenehmern zu erhöhen und 165 Franchisenehmer zu rekrutieren, die jeweils einen Prozentsatz des Umsatzes spenden und Spendenaktionen organisieren, die im Jahr 2007 insgesamt 106.000 $ erwirtschafteten.

Die Arbeit mit der Stiftung ist gut für das Geschäft, sagt Dave, 66, weil es die Eigentümer in die Gemeinschaft einbezieht. "Sie haben nicht zu viele Leute, die die Sache unterstützen", fügt er hinzu. "Das ist einer der Gründe, warum wir uns dafür begeistern."