Finanzen

Bringen Sie Ihr Unternehmen aus dem Startblock

Die Startpistole ist abgefeuert, der Rest des Feldes ist aufgegangen und du bist immer noch in einer knienden Position eingefroren, Kopf gesenkt und bereit für das Rennen zu beginnen. Wenn deine Mitbewerber ins Ziel kommen, steigst du langsam auf und versuchst dich davon zu überzeugen, dass dieses Rennen nicht wirklich für dich war. Sie trösten sich, indem Sie sagen, dass die Risiken zu groß sind, und stellen Sie sich selbstzweifelnde Fragen wie: "Was wäre, wenn ich gefallen wäre?" oder "Was wäre, wenn ich angefangen hätte und nicht fertig werden könnte?" und "Who war ich Witze? Ich hatte keine Geschäfte, überhaupt daran zu denken, in dieses Rennen einzutreten."

Ein Unternehmen zu gründen, ist ähnlich wie ein Rennen: Vorbereitung und Übung sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg. Die folgenden 10 Tipps, die im Zusammenhang mit der physischen Vorbereitung auf ein Rennen erstellt wurden, können Ihnen helfen, die Hürden zu überwinden, denen Sie auf dem Weg zum Start begegnen werden.

1. "Pumpen" Sie Ihre Einstellung. Denken Sie positiv. Denken Sie an die optimistischen Ergebnisse und finden Sie einen Weg, sich auf Ihr Ziel zu konzentrieren. Setzen Sie negative Gedanken und Selbstzweifel über Ihre Fähigkeiten und Ihr Potenzial beiseite und umgeben Sie sich mit energischen und unterstützenden Menschen. Selbst ohne es zu merken, können Sie Ihren eigenen Enthusiasmus dämpfen, Ihre eigenen Bemühungen aufgrund Ihrer Selbstzweifel aufschieben und schließlich sabotieren. Hören Sie auf, sich selbst zu hinterfragen und sich um jeden Preis von negativen Menschen fernzuhalten, die nur darauf warten, dass Sie stolpern und fallen.

2. "Verjüngere" deine Zugehörigkeit. Ihr Ziel ist es, mit Menschen in Kontakt zu treten, die Sie unterstützen wollen und Ihnen in den mageren Zeiten helfen wollen. Affiliate mit anderen, die in ähnlichen Phasen des Startups sind und versuchen, ihr eigenes Unternehmen zu bauen. Finden Sie neue Allianzen, indem Sie sich professionellen und zivilgesellschaftlichen Organisationen anschließen und nach erfolgreichen Menschen suchen, die Sie modellieren möchten. Suchen Sie nach Organisationen in Ihrer eigenen Gemeinde, in denen andere zusammenkommen und sich gegenseitig unterstützen - Ihre lokale Kammer ist ein großartiger Ausgangspunkt. Diese Verbindungen können nicht nur zu Beratungs- und Netzwerkverbindungen führen, sondern sind eine große Quelle potenzieller Kunden.

3. "Mach deine Zukunft fest." Bewerten und mindern Sie die Risiken. Risiken können nur dann zu Überraschungen werden, wenn Sie eine ehrliche Selbsteinschätzung vermeiden. Bedenken Sie, dass Risiken nicht gemindert werden können, wenn sie nicht anerkannt werden. Machen Sie also alle notwendigen Schritte, um Ihre Pläne im Voraus zu stützen. Berücksichtigen Sie bei der Erstellung Ihrer Pläne sowohl Ihre kurzfristigen als auch Ihre langfristigen Ziele. Denken Sie über das Unternehmenswachstum nach und über alle Auswirkungen Ihres Bedarfs an Bargeld oder Talenten, damit Sie wachsen können. Wenden Sie sich an einen Experten in Ihrem lokalen Small Business Development Center (www. Sba. Gov / sbdc), um Ihre Pläne mit Ihnen zu besprechen. Lassen Sie sich von jemandem mit Ihren Pro-forma-Finanzdaten helfen, um sicherzustellen, dass Ihr Cashflow auch weiterhin Ihren Traum erfüllt.

4. "Flex" deine kreativen Muskeln. Denken Sie kreativ darüber nach, wie Sie Ihre Produkte vor Menschen bringen. Denken Sie über fantasievolle Wege nach, wie Sie die Waage zu Ihren Gunsten nutzen können. Starten Sie einen "Creativity Cluster" von anderen, die nach neuen und innovativen Ideen suchen, um Produkte auf den Markt zu bringen oder ihre Ideen auf den Markt zu bringen. Lassen Sie sich inspirieren, indem Sie über kreative und innovative Unternehmen lesen und erfahren, wie sie erfolgreich waren und welche Praktiken sie von anderen unterscheiden. Denken Sie über neue Wege nach, Dinge zu tun, die Ihre Organisation effizient halten.

5. "Ergänzen" Sie Ihre Anmeldedaten. Arbeiten Sie mit Beratern und KMU-Zentren zusammen, um Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten zu erweitern. Sie haben vielleicht eine ausgezeichnete Idee und sind vielleicht in ein oder zwei Bereichen sehr geschickt, haben aber, wie wir alle, einige blinde Flecken. Obwohl bekannt ist, Multitasking wirklich gut, werden sie bereitwillig zugeben, es gibt Teile des Geschäfts, die sie hassen. Untersuchen Sie Ihre lokalen Community Colleges, um zu sehen, ob sie Schiffsklassen für Geschäftseigentümer anbieten. Lokale Organisationen organisieren manchmal auch Kurse und Workshops, die Ihnen helfen, Ihre Referenzen in den Bereichen Marketing, Budgetierung, Finanzierung, Technologie, Betrieb und Finanzmanagement zu ergänzen. Wenn Sie keine Wirtschaftszeitschriften oder Artikel lesen, verpassen Sie auch Gelegenheiten, Ihr Wissen zu erweitern. Denken Sie auch daran, eine beratende Gruppe von Experten in den Bereichen zu bilden, in denen ihr Wissen Ihre eigenen ergänzen kann.

6. "Poliere und poliere" deine Ideen. Wie die meisten von uns haben Sie wahrscheinlich eine Idee niedergeschrieben und dann das Papier verloren, auf dem Sie es geschrieben haben, nur um später von einem anderen Geschäftsinhaber zu hören, der "Ihre" Idee ausführt. Ein guter Weg, um Ihre großartigen Ideen zu verfeinern und sie wirklich auszufüllen, besteht darin, sie an einem Ort niederzuschreiben, an dem Sie sie zu einem bestimmten Zeitpunkt finden können. Es gibt keine Zeit wie die Gegenwart, um Ihr "Startup-Journal" zu starten. Dies kann entweder in Form eines guten alten spiralgebundenen Notebooks oder etwas anspruchsvoller sein. Es gibt eine Reihe von Tools auf dem Markt, die Ihnen helfen werden, wichtige Notizen und Meilensteine ​​zu behalten, während Sie voranschreiten und Ihre Ideen entwickeln. Diese Ideen können schließlich in Ihren Geschäftsplan integriert werden, der zum Fahrplan für Ihr Unternehmen wird.

7. "Gestalten" Sie Ihre Perspektive um. Wenn du anfängst, deine Gedanken und Ideen niederzuschreiben, gib nicht auf, nur weil du feststellst, dass du Änderungen vornehmen musst. Das ist normal! Als eine erfolgreiche Zukunft können Sie es sich nicht leisten, auf irgendeine Weise funktional fixiert zu werden. Faktoren, die Ihre Entscheidungen beeinflussen, einschließlich der Umgebung, neuer Technologien, Ihres Budgets oder Ihrer Zeit, verschieben sich ständig, und Sie werden vielleicht feststellen, dass Sie Ihre Ideen optimieren müssen, damit sie funktionieren. Es kann sein, dass Sie sich ein Marktsegment angesehen haben und nun erkennen, dass Sie sich aus irgendeinem Grund auf einen neuen Zielmarkt konzentrieren möchten. Das heißt nicht aufzugeben - es bedeutet, deine Perspektive neu zu gestalten.

8. "Richte deine Träume mit der Realität aus. Zu ​​entdecken und zu klären, was Sie wirklich tun wollen, ist der Schlüssel zu Ihrem zukünftigen Erfolg. Wenn du nicht weißt, was du gerne tust, dann sollten deine Träume genau das bleiben - Träume. Erfolgreiche Menschen tun, was sie lieben. Wenn du davon träumst, dein eigenes Geschäft zu besitzen, aber nicht zu erforschen, wer du bist und was du gerne tust, wird es dir nicht helfen, näher an die Realität eines erfolgreichen Schiffes heranzugehen. Lassen Sie uns sagen, Ihr Traum ist es, ein organisierendes Unternehmen zu gründen. Aber dann finden Sie heraus, dass es in Ihrer Region mehrere Konkurrenten gibt. Dies bedeutet nicht, dass Sie die Idee aufgeben sollten - es bedeutet, dass Sie kreativ über Ihren Marketingplan nachdenken müssen und wie Sie Ihr Geschäft von der Konkurrenz unterscheiden wollen.

9. "Chart" Ihre Leistung. Den Überblick über Ihre individuellen Erfolge und Meilensteine ​​zu behalten, ist grundlegend für Ihren Gesamterfolg. Setzen Sie sich Ziele für sich und Ihr Unternehmen und zeichnen Sie Ihre Fortschritte auf. Überprüfe deine Pläne, um sicherzustellen, dass du im Ziel bist. Wenn Sie es nicht sind, bewerten Sie den Grund und nehmen Sie Korrekturen vor, um wieder auf Kurs zu kommen. Viele Geschäftseigentümer vergessen, wie wichtig es ist, messbare Ziele zu setzen, anhand derer der Fortschritt gemessen und diese Ziele basierend auf der tatsächlichen Leistung angepasst werden können.

10. "Map" die Zukunft. Die Ergebnisse mehrerer neuerer Studien zeigen, dass Menschen, die ihre Ziele aufschreiben, viel eher dazu in der Lage sind und dass Menschen, die Erfolg visualisieren, bessere Chancen haben, tatsächlich erfolgreich zu sein. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von Vorbereitung, Praxis und Planung ab. Erstellen Sie eine Vision für das Aussehen Ihres Unternehmens und erstellen Sie eine Karte, um dorthin zu gelangen. Das Tolle an der Karte ist, dass sie nicht garantiert, wo du enden wirst, aber es gibt dir den Mut, die Reise anzutreten.

Marcia Robinson ist der COO von Reel Logix Inc., einem Unternehmen aus Beverly Hills, Kalifornien, das einfach zu bedienende, erschwingliche Software-Produktivitätstools entwickelt. Die beiden Hauptprodukte des Unternehmens sind der "Reel Production Calendar", ein Terminplanungsprogramm für die Filmproduktion, und der "The Calendar Planner", der heute für die Planung, Eventplanung und das Projektmanagement in verschiedenen Branchen eingesetzt wird.