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Der Giving Spirit

Diese Geschichte erscheint in der Dezember 2010 Ausgabe von . Anmelden »

Innovative Geister: Courtney, links und Carter Reum.

Foto © Jeff Clark

Courtney Reum bestellte noch einen weiteren Wodka und Limonade und stellte fest, dass er von seiner Trinkerfahrung völlig gelangweilt war. Der New Yorker Investmentbanker hatte 2005 gerade dazu beigetragen, die Fusion von zwei Alkoholkonzernen - Allied Domecq und Pernod Ricard - zu vollenden und im Rahmen seiner Due-Diligence-Recherchen zu dem Schluss gekommen, dass es im Spirituosenbereich an Innovation fehlte.

"Die Bacardis der Welt bringen einen neuen Geschmack von Bacardi auf den Markt", sagt er, "aber sie tendieren nicht dazu, Dinge zu tun, die wirklich über den Tellerrand hinausgehen - sowohl als Produkt in der Flasche und dann als Firma. "

Während eines Surf-Trips nach Brasilien im Jahr 2003 erfuhr Reum von der wachsenden Popularität der Açai-Beere, die laut der Firma 57 Prozent mehr Antioxidantien enthält als ihre" Super-Foods ". Granatäpfel und Blaubeeren. Also haben Reum und sein Bruder Carter eine "bessere Art zu trinken" entwickelt, die schließlich zum Markenzeichen von VeeV wurde, dem Açai-artigen Geist, den sie 2007 auf den Markt gebracht haben. Obwohl das Unternehmen nicht behauptet, dass VeeV es ist Ein Gesundheitsgetränk, fügt Reum hinzu: "Wir mögen es als das Rotweinäquivalent von hartem Alkohol betrachten."

Die Reums glauben an Nachhaltigkeit und Wohltätigkeit. Deshalb entschieden sie sich für eine US-amerikanische Destillerie im Osten von Idaho, die Windenergie nutzt, um den Strom zu reduzieren, der für die Spirituosenherstellung benötigt wird.

"Nachhaltigkeit ist so etwas wie Training. Es spielt keine Rolle [warum Sie es tun]. Es geht alles um das größere Wohl."
Durch die Zahlen 13, 000: Nummer von Bäumen in Tamil Nadu, Indien, dank Treetini Umsatz

$ 100, 000: VeeV 2009 Spende für die nachhaltige Açai-Projekt

60: Alkoholischer Nachweis von VeeV (Wodka ist in der Regel 80-Beweis )

Für jede verkaufte Flasche spendet VeeV $ 1 an Sanambazons Sustainable Açai Projekt in San Clemente, Kalifornien, das nachhaltige Erntepraktiken der Açai-Beere fördert und dafür sorgt, dass brasilianische Bauern einen existenzsichernden Lohn erhalten für ihre Region verdoppeln sie den Standard von 4 US-Dollar pro Tag auf 8 US-Dollar. Darüber hinaus beschäftigt VeeV in Brasilien rund 100 Mitarbeiter, um Armbänder aus den Beerensamen herzustellen, die als VeeV-Werbeartikel verwendet und vor Ort verkauft werden.

Die Bars und Restaurants, die VeeV ausschenken, wollten auch in die karitative Komponente einbezogen werden, sagt Reum. So wurde das Treetini-Programm geboren. Bars und Restaurants erstellen einfach ihre eigenen Versionen von Cocktails mit VeeV, genannt Treetinis, und berichten dem Unternehmen regelmäßig, wie viele bestellt wurden. VeeV spendet, um einen Baum im überschwemmten Tamil Nadu, Indien, pro Treetini zu pflanzen.

Als VeeV - abgeleitet vom französischen Wort vivre, was "leben" bedeutet - auf den Markt kam, verkauften die Reums es aus dem Kofferraum ihres Autos.Bald hat es sich in einigen Märkten in Los Angeles und New York durchgesetzt. Innerhalb von zwei Jahren war es in 20 Märkten und im vergangenen Jahr wurde der Vertrieb landesweit verkauft und der Jahresumsatz übersteigt jetzt 2 Millionen US-Dollar.

Reum, der sich selbst als "New Age Tree Hugger" bezeichnet, sagt, dass das Engagement der Marke, auf allen Ebenen etwas zurückzugeben, ein Weg ist, sich mit ihrem Cocktail der Wahl gut zu fühlen. "Nachhaltigkeit ist so etwas wie Training, "Es ist egal, ob du es für Heide, Eitelkeit oder eine Kombination von anderen Gründen tust. Es geht alles zum größeren Wohl."