Finanzen

Wie kann ich meine Manager motivieren und ihnen helfen, sich zu konzentrieren?

es ist schwierig für die meisten von uns, uns selbst zu ändern. Es ist fast unmöglich für uns, jemanden zu ändern.

Sie wurden als Berater eingestellt. Alles, was Sie tun müssen, ist zu konsultieren. Recherchiere über die Rolle des Beraters. Vielleicht möchten Sie auch mit dem Franchise-Inhaber klären, was er von Ihnen erwartet.

Wie ich es gesehen habe, ist es jetzt an der Zeit für Sie, aus der begrenzten Menge an Informationen, die hier präsentiert werden, einen Bericht zu schreiben, der die Situation und Ihre Empfehlungen beschreibt. Konzentriere dich auf die Fakten. Dokumentieren Sie, was Sie gesehen haben. Halten Sie Ihre Analyse der Situation getrennt. Präsentieren Sie Ihren Bericht dem Franchisenehmer und warten Sie auf eine Richtlinie. Wohin möchte er angesichts Ihrer Rückmeldungen gehen?

Leider scheint Missmanagement für viele amerikanische Unternehmen zum Status quo geworden zu sein. Es sind jedoch die Unternehmen, die in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten ein Qualitätsmanagement und einen Kundendienst haben.

Der Franchise-Besitzer hat Sie hereingebracht, weil er wusste, dass es ein Problem gab. Wird er / sie das tun wollen, was nötig ist, um das Geschäft aufzuräumen und es auf das nächste Level zu bringen? Oder wird er einfach seine Position aufgeben und die Dinge sich verschlechtern?