Finanzen

Woher weiß ich, wann ich anstellen soll?

Viele Unternehmen stellen sich einfach ein, wenn es mehr zu tun gibt, als die derzeitigen Mitarbeiter erledigen können. Du bist weise zu denken, dass da mehr ist. Ihr Finanzvorstand sollte mit Ihrem Linienvorstand zusammenarbeiten, um den Personalplan des Unternehmens zusammen mit dem Budget

für die Mitarbeiter zu entwickeln, basierend auf Ihren Umsatz-, Produktivitäts- und Gewinnzielen.

Das Einstellungs-Timing basiert normalerweise darauf, was das Unternehmen benötigt und was es sich leisten kann, im Gegensatz zu dem, was das Unternehmen wünscht, sich aber nicht leisten kann.

Wie hoch ist der erwartete ROI für jeden Mitarbeiter, den Sie an Bord bringen? Einige Mitarbeiter sind Overhead, aber notwendig, um Schwung zu behalten, während andere dazu beitragen, das Umsatzwachstum zu steigern.

Gute Planung ist der Schlüssel zum Erfolg. Sie können beginnen, indem Sie sich ansehen, wie Sie jetzt organisiert sind und wie Ihr Unternehmen aussehen muss, um Ihre Wachstumsziele für Unternehmen, Umsatz und Marktanteil zu erreichen. Dann können Sie einen Plan zusammenstellen, um die Anzahl der Mitarbeiter zu erhöhen.

Das Hinzufügen von Vollzeitmitarbeitern schließt viele der folgenden Kosten ein, obwohl nicht alle auf Sie zutreffen: Einstellungsgebühren, Löhne, Arbeitnehmerentschädigungsbeiträge, Sozialversicherungssteuer, Arbeitslosensteuer, Ausbildung, Büro- und Baustellenfläche und damit verbundene Kosten Overhead, Ausrüstung (Telefone, Computer, Kopierer, Faxgeräte, Küche / Pauseneinrichtungen), Lieferungen (Papier, Stifte, Marker, Ordner, Akten, etc.), Versicherungsschutz (Gesundheit, Zahn-, Sicht-, Lebensversicherung, etc.) , kurz- / langfristige Invalidität, Rentenbeiträge, Gewinnbeteiligung, Bonus / Incentives, bezahlte Freizeit (Urlaub, Krankheit, Urlaub, Urlaub).

Wenn Sie planen, die Anzahl der Mitarbeiter zu erhöhen, sollten Sie alle mit der Einstellung verbundenen Kosten berücksichtigen. Viele Unternehmen suchen nach mehr virtuellen Mitarbeitern im Mix, um die Kosten niedrig zu halten und / oder einen Teil der Arbeit an Auftragnehmer für kürzere Beiträge zu vergeben oder um das Unternehmen in Krisenzeiten mit der Nachfrage Schritt halten zu können. Vielleicht könnte sich eine der Optionen für Sie lohnen.