Finanzen

Neuer Business Burnout: Sei kein Opfer

Wer jemals ein Unternehmen gegründet hat, weiß, dass Stress mit dem Territorium verbunden ist. Lange Arbeitszeiten, ungenügende Zeit für die Familie, endlose Entscheidungsfindung und die Verantwortung für "den Ruch mit mir" schaffen eine Dampfkochtopf-Umgebung, auch für diejenigen, die Nerven aus Stahl haben. Ungezügelt kann die Belastung zu einem Burnout führen, ganz zu schweigen von einem Geschäftsausfall.

Drei Jahre nach der Eröffnung eines Heimwerkerdienstes war einer so erschüttert, dass er bereit war, den Laden für immer zu schließen. Er arbeitete 70 Stunden pro Woche, immer noch in den roten Zahlen, schüttete jeden Monat sein eigenes Geld in die Firma, um Geldausfälle auszugleichen, hatte Schwierigkeiten, Mitarbeiter zu halten, und kämpfte mit dem Tribut seiner Ehe. Der Startup-Burnout war mit aller Macht angegangen.

Wenn Sie in einer Unternehmensumgebung ausbrennen, können Sie dies durch Wechseln von Jobs beheben. Es ist ein Trauma, aber es steht weniger auf dem Spiel als für einen Geschäftsinhaber, der sein Herz, seine Seele und seine Ressourcen in einer Firma hat.

Wenn Sie in einer neuen Unternehmung ausbrennen, ist dies das Ergebnis von intensivem und wohl größerem Druck, der in einem kürzeren Intervall aufgebaut wird, und es ist unendlich schwieriger wegzugehen. Es bedeutet, deinen Traum aufzugeben, deine Angestellten arbeitslos zu lassen und manchmal schreckliche finanzielle und psychologische Konsequenzen zu haben. Ich persönlich kenne einen Selbstmord und einen Beinahe-Selbstmord, der durch die Start-Stress-Falle verursacht wurde.

Deshalb ist es wichtig, präventive Maßnahmen zu ergreifen, um zu verhindern, dass Sie mit Ihrem Startup an den Rand des Abgrunds geraten. Hier sind ein paar einfache Möglichkeiten, Burnout im Keim zu ersticken:

1. Erstellen Sie eine Wissensbasis. Vielleicht wissen Sie alles über Rohrleitungen, aber das bedeutet nicht, dass Sie wissen, wie man ein Klempnergeschäft betreibt. Lernen Sie die finanziellen und marketingbezogenen Grundlagen, bevor Sie Ihre Türen öffnen und sich selbst weiterbilden. Lokale Community Colleges, Business Association Workshops und Ihre persönlichen Mentoren können helfen.

2. Passen Sie Ihren Geschäftsplan an. Ihr ursprüngliches Geschäftsmodell mag auf dem Papier gut aussehen, aber es funktioniert möglicherweise nicht genau wie geplant. Ich kenne ein Internet-Startup, das recycelte Autoteile an Automechaniker verkaufen wollte und schnell entdeckte, dass ihr wahrer Markt Versicherungsunternehmen waren. Wenn Sie zum ersten Mal starten, müssen Sie möglicherweise Ihren Geschäftsplan alle 90 Tage anpassen, basierend auf den Lektionen, die Sie auf der Straße lernen.

3. Erstellen Sie tägliche Listen der Aufgaben des nächsten Tages. Viele Geschäftsinhaber sind in die Einzelheiten ihrer Arbeit verstrickt und vernachlässigen die wichtigeren Aufgaben und Planungen, die Probleme lösen, neue Kunden gewinnen oder das Geschäft anderweitig voranbringen.Eine Strategie für die Priorisierung von Aktivitäten besteht darin, am Ende eines jeden Tages ein paar Minuten zu benötigen, um eine Liste "Dinge, die morgen zu tun sind" zu erstellen. So können Sie sich während des Tages konzentrieren und vermeiden.

4. Stelle ein gutes Team ein. Die einzige Möglichkeit, Ihr Geschäft aufzubauen, besteht darin, zu delegieren, und das erfordert kompetente Mitarbeiter. Stellen Sie nicht jemanden ein, nur um einen warmen Körper zu haben oder ein paar Dollar zu sparen. Wenn Sie auf die richtige Person warten, erhalten Sie eine viel größere Rendite als die 10 oder 20 Prozent, die Sie in Ihrem Gehalt bezahlen. Dann stellen Sie sicher, dass Sie die notwendigen Schulungen anbieten, um das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen.

5. Lass deine Arbeit bei der Arbeit. Sie brauchen eine Pause und Ihre Familie braucht Ihre Aufmerksamkeit. (Lee Iacocca hat einmal gesagt, dass Sie nur dann erfolgreich sind, wenn Sie zu Hause zu Abend essen.) Wenn Sie nach Feierabend arbeiten müssen, sollten Sie zuerst Ihre Familie besuchen. Wenn du von zu Hause aus arbeitest, so wie es viele Startups tun, zieh dich an, als ob du zu einem Job nach draußen gehst, ziehe dich um, wenn der normale Arbeitstag vorbei ist, und beschränke deine Arbeit auf einen Bereich des Hauses, wie das Büro oder Höhle - nie die Küche.

6. Holen Sie sich einen Trainer. Wenn Sie an einem Startup beteiligt sind, ist es oft schwierig, die Dinge klar zu sehen, besonders wenn es schwierig wird. Du bist der Situation zu nahe kommst, du bist festgefahren, und du hast vielleicht keinen beruflichen Hintergrund, um zu wissen, wie man aussteigt. Wenn Sie sich an persönliche Mentoren wenden, können Coaching-Unternehmen wie ActionCOACH oder freiwillige Organisationen wie SCORE Ihnen eine neue Perspektive und den Nutzen ihrer breiteren Erfahrung bieten.

Coaching kam der bereits erwähnten ausgebrannten Heimwerkerfirma zu Hilfe. Mit der Anleitung des Trainers machte der Geschäftsinhaber eine Wäscheliste von Änderungen, die das Unternehmen umdrehten und seine Arbeitsstunden in einem Jahr halbieren.

Die Lektion wäre jedoch weniger schmerzhaft gewesen, wenn er Schritte unternommen hätte, um sich selbst zu schützen, bevor er die Burnout-Mauer traf. Denken Sie daran, eine Unze Prävention ist ein Pfund Heilung wert.