Finanzen

Party Time

Diese Geschichte erscheint in der März 1997 Ausgabe von . Abonnieren »

Familienunternehmen sind nicht für ihre Langlebigkeit bekannt. Tatsächlich schaffen es nur etwa 10 Prozent in die dritte Generation. Wenn sie 25, 50 oder sogar 75 Jahre alt sind, ist das ein Grund zum Feiern. Aber Jubiläumstage sind mehr als nur ein guter Grund zum Feiern. Sie wirken sich positiv auf Mitarbeiter und Familienmitglieder aus. Und sie bieten eine beispiellose Gelegenheit, über die Vergangenheit nachzudenken, eine Bestandsaufnahme der Gegenwart zu machen und in die Zukunft zu blicken.

Milestone-Jubiläen sind Momente innerer Zufriedenheit. "Wenn ich Familienbesitzer darüber sprechen höre, sprechen sie am häufigsten darüber, was es für Mitarbeiter bedeutet", sagt Kelin Gersick, Senior Partner in Lansberg. Gersick & Associates, New Haven, Connecticut, Forschungs- und Beratungsunternehmen, spezialisiert auf Familienunternehmen. Die Art und Weise, wie die Organisation feiert, spiegelt oft den Wunsch der Familie wider, die Befriedigung zu teilen, dass sie es mit ihrer "Familie" von Mitarbeitern "geschafft" hat. Fernley & Fernley Inc., eine in Philadelphia ansässige Firma, die Management-Dienstleistungen für nationale Industrieverbände und Fachgesellschaften erbringt, feierte ihr 110-jähriges Bestehen mit einem Dinner-Dance für Mitarbeiter und deren Ehepartner oder bedeutende andere. "Es war ein glorreicher Abend", sagt Präsident GA Taylor Fernley.

Im vergangenen Jahr, als die Familie Furman das 75. Jahr ihres Einpackens der italienischen und Tomatenprodukte von Furman Foods Inc. in Northumberland, Pennsylvania, feierte, erweiterte sie den Begriff "Mitarbeiter" auf alle Beteiligten "Wir haben unsere Lieferanten, Banker, Anwälte, Forschungsmitarbeiter der Penn State University, staatliche Gesetzgeber und Aufsichtsbehörden, pensionierte Angestellte, Familien von Angestellten und die Gemeinde eingeladen, an einer landesweiten Messe teilzunehmen", sagt Präsident David Geise. "Besonders die Mitarbeiter waren begeistert, dass so viele Menschen an einer Werksbesichtigung interessiert waren. Und für die rund 60 Familienmitglieder, die daran teilnahmen, war es die größte Anzahl an Familienmitgliedern, die wir jemals für eine Veranstaltung zusammenbekommen haben eine Quelle großen Stolzes. "

Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft

Milestone-Jubiläen geben Familienunternehmen die Chance, sich wieder mit der Gründung zu verbinden, an die Highlights des Unternehmens zu erinnern und darüber nachzudenken, was Bestand haben sollte und was sich ändern sollte für Familienunternehmen auf lange Sicht ", sagt Gersick.

  • Ehren der Vergangenheit: "Feiern von Familienunternehmen können viele Formen annehmen, aber selten vergeht man ohne Nacherzählen der Vermächtnisse und Mythen darüber, wie ein Urgroßvater [oder wer auch immer die Firma gegründet hat] seine zusammenrollt Ärmel und arbeitete rund um die Uhr ", sagt Gersick. Die Furmans baten Mitglieder der zweiten Generation von Familienmitgliedern, die jetzt zwischen 70 und 91 Jahre alt waren, "den versammelten Gästen zu erzählen, wie es war, als das Unternehmen begann.Schließlich waren sie es, die gemeinsam mit meinen Großeltern Tomaten konservierten ", sagt der Präsident der dritten Generation, Geise.

Michael G. Koelzer, Mitinhaber der Kay Pharmacy in Grand Rapids, Michigan, ließ in der Lokalzeitung einen Flieger einsetzen Anstatt einen Verkauf zu fördern, betonten sie das anhaltende Engagement der Apotheke für Familien in der Nachbarschaft, indem sie erzählten, wie "Großvater Frank und Großmutter Katherine Koelzer den Menschen vor 50 Jahren geholfen haben, Lösungen für ihre Probleme zu finden und nicht nur Gesundheitsprodukte zu verkaufen" Original-Leitbild.

  • Mit einer aktuellen Veränderung: Jubiläen geben Familienunternehmen den Anstoß, neue Wege zu gehen: Eine große Erweiterung der Kay-Apotheke fiel mit ihrem Jubiläum zusammen, Fernley & Fernley nutzte den Meilenstein, um einen aggressiven Gang zu setzen Andere Unternehmen markieren den Jahrestag, indem sie den Stab der Führung von Generation zu Generation weiterreichen oder eine neue Produktlinie einführen.

Selbst wenn der Jahrestag Es signalisiert keine Veränderung, es gibt der Familie die Zeit zu reflektieren und die Ungeheuerlichkeit ihrer Leistung zu schätzen. Der Präsident von Deutsch Luggage, Howard Deutsch aus Oak Brook, in Illinois, dessen Großeltern vor 75 Jahren anfingen, Gepäck zu verkaufen, sinniert: "Es ist erstaunlich, dass wir so viele schwierige Zeiten durchgemacht haben und immer noch stark sind. Es ist erstaunlich, dass jeder durch die Tür geht Englisch: www.mjfriendship.de/en/index.php?op...20&Itemid=32 Es ist auch erstaunlich, dass obwohl wir 75 Jahre alt sind, wir immer noch so hart arbeiten müssen, wie wenn es 10 war. "

  • Hoffnung für die Zukunft: Die Feier lässt die Familie über die Frage sinnieren 50-Jährige überlegen oft: "Was werde ich sein, wenn ich groß bin?" Gersick: "Familienunternehmen folgen Lebenszyklen, ähnlich wie Menschen."

Wenn ein Familienunternehmen beispielsweise einen 75. Geburtstag feiert, weiß die Welt, dass es eine Reihe von Lebenszyklen überlebt hat und regelmäßige Wiedergeburten durchgemacht hat unser 75., es wurde viel darüber geredet, das 100ste zu feiern ", erinnert sich Geise.

Auch Geise erlebte die Feier in Bezug auf das Engagement seiner eigenen Familie: "Ich habe drei Söhne - 17, 16 und 13 Jahre alt - und alle haben es genossen, auf der Messe zu helfen", sagt er "Tatsächlich war dieser Tag das einzige Fußballtraining, das einer meiner Söhne jemals verpasst hatte. Das gab mir ein gutes Gefühl. Ich würde es lieben, wenn die Jungs ins Geschäft kommen. Aber ich würde sie niemals zwingen, und es wird nicht gegeben Sie können nur reinkommen, weil sie es wollen. "

Eine Jubiläumsfeier bildet die Grundlage für den begeisterten Auftritt der nächsten Generation im Geschäft. Die Verbindung der Vergangenheit mit der Gegenwart in die Zukunft ist der Grund, warum Familienjubiläumsfeiern reich werden.

Kontaktquellen

Deutsch Gepäck , (630) 954-2935, Fax: (630) 954-2812;

Fernley & Fernley Inc. , (215) 564-3484, Fax: (215) 564-2175;

Furman Foods Inc. , (717) 473-3516, Fax: (717) 473-7367;

Kay Apotheke , 2178 Plainfield N. E., Grand Rapids, MI 49505, Fax: (616) 361-0707;

Lansberg, Gersick & Associates , 100 Whitney Ave. , New Haven, CT 06510, (203) 497-8855.

Patricia Schiff Estess veröffentlicht den Newsletter Working Families und ist Autor von zwei neuen Büchern, Managing Alternative Work Arrange- ments (Crisp Publications) und Money Advice für Ihre erfolgreiche Wiederheirat (Betterway Press).