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Diese Geschichte erscheint in der Januar 1999 Ausgabe von Startups . Subscribe »

Kevin Lawsons unrühmliches Debüt im Pizza-Geschäft kam 1984, als er einen Auftrag erhielt, Domino's Pizza für 3 Dollar zu liefern. 35 pro Stunde, um seine Ausbildung am Detroit College of Business zu finanzieren. Sein Manager bemerkte die Hingabe und Mühe, die der 19-jährige Lawson in seine Arbeit gesteckt hatte, und nahm den jungen Pizzaschwenker unter seine Fittiche, der ihn in der Hälfte der Standardzeit durch die Managementtrainings von Domino führte. Lawson verließ schließlich das College, um als stellvertretender Manager im Laden zu arbeiten.

Lawson bot sich 1988 erneut Gelegenheit, einen seiner ehemaligen Mitarbeiter von Domino zu treffen. Jetzt, als er bei Hungry Howie's Pizza Supervisor war, erzählte der Freund Lawson von der Möglichkeit einer schnellen Aufwärtsmobilität bei Hungry Howie's. "Sobald ich in das Unternehmen einstieg, gab es die Gelegenheit zur Eigentümerschaft", erinnert sich Lawson.

Lawson verließ Domino und wurde schließlich Teilhaber eines Hungry Howies in Detroit. Aber er wollte wirklich einen Ort in Ann Arbor, wo er lebte, eröffnen. Im April 1998 kaufte Lawson endlich ein Franchise an seinem gewünschten Standort - wenn auch nicht ohne Komplikationen. "Das größte Problem war, dass die Person, die Ann Arbor vor mir hatte, es mehr oder weniger in den Boden rannte", erklärt Lawson. "Es war schwierig, die Leute von Hungry Howie davon zu überzeugen, dass dieser Ort umgedreht werden könnte."

Mit einem prognostizierten Umsatz von 475.000 $ im Jahr 1999, Lawson, 33, hat gedreht - und dann einige. Seine neue Pizzeria füttert lokale Universitätsstudenten - eine Tatsache, die er voll ausgenutzt hat: "Kinder neigen dazu, denen treu zu sein, die sich um sie kümmern", sagt er. "Wenn Sie ihnen richtig dienen und ein erstklassiges Produkt anbieten -mouth wird sich ausbreiten. "

Start-up-Kosten für eine Hungry Howie Franchise-Bereich von $ 85.000 bis 125.000 $. Die 390-Unit-Unternehmen sucht Franchisenehmer bundesweit. Für weitere Informationen rufen Sie (800) 624-8122 oder besuchen Sie // www. hungryhowies. com.

Nichts als net

Jahre, die er als Manager für den Elektronikhändler The Good Guys verbracht hat, gaben Kurt Davey den einen Einblick, den er brauchte, um als Franchisenehmer für Quik Internet, einen Internetdienstanbieter, ins Schiff zu springen . Mit einem stetigen Strom von Leuten, die Schlange standen, um Personalcomputer von den Geschäften zu kaufen, die er schaffte, bemerkte Davey, 34, dass die meisten Kunden einen Computer nur als ein Werkzeug für das Internet wollten. "Ich sah, dass es einen Markt gab [für Online-Anbieter] ", sagt Davey." Und natürlich können Sie nichts tun, ohne irgendeine Art von Bezug auf das Internet zu sehen - ob Sie ein Nachrichtenprogramm, ein Finanzprogramm oder sogar einen Werbespot sehen. "

Früh 1998 wurde Davey dank seiner persönlichen Ersparnisse ein Quik Internet-Franchisenehmer. Er war bereit, sich anzumelden, als seine Telefongesellschaft schwer traf - die Stromversorgung für die entscheidenden T1-Leitungen, die seinen Standort in San Diego mit dem Internet, Mail- und News-Servern im Quik Internet-Hauptsitz in Irvine, Kalifornien verbanden.Die 21 Tage, die angeblich benötigt wurden, um das Problem auf 60 zu bringen, und Davey jeden Tag stundenlang am Telefon versuchten, die Situation zu bügeln. "Es war ein Albtraum, die Telefongesellschaft zu bekommen, um mir tatsächlich Dienst zu leisten", erinnert er sich.

Für Davey, dessen Quik-Internet in San Diego, North County, endlich brummt, mit einem prognostizierten Jahresendumsatz von 225.000 Dollar, bleibt der Fokus darauf, seinen Kunden den Kundendienst zu bieten, den seine Telefongesellschaft nicht hatte "Das ist wirklich der Schlüssel, um eines dieser Franchises funktionieren zu lassen", sagt Davey. "Es geht darum, mit Ihren Kunden zu sprechen, ein aufrichtiges Interesse daran, ihnen ein höheres Serviceniveau als Ihre Konkurrenten zu bieten, und einen Beziehung mit ihnen. "

Mit 56 Einheiten sucht Quik Internet weltweit nach Franchisenehmern; Start-up-Kosten reichen von $ 50, 000 bis $ 60, 000. Besuchen Sie // www. quik. com / 007 oder Anruf (888) 784-5266 für weitere Informationen.

Urning A Living

ConsumerCasket USA-Stores sind noch nicht so allgegenwärtig wie Starbucks. Aber da die Bevölkerung immer älter wird, wer weiß? Das 3-jährige Unternehmen, das von einem ehemaligen Bestattungsunternehmer gegründet wurde, verkauft Särge, Urnen und andere Bestattungsartikel direkt über Verkaufsstellen, Kataloge und das Internet an die Verbraucher und beseitigt die unerhörten Preisaufschläge, die oft von Bestattungsunternehmen verlangt werden.

Die Gesamtstartkosten betragen durchschnittlich $ 200.000. Weitere Informationen erhalten Sie unter (800) 480-9675 oder unter // www. Verbraucherschutz-USA. com.

Novel Idea

Von Brian Ng

Wie oft waren Sie auf der Autobahn stecken geblieben und bewegten sich kaum, während scheinbar jeder Radiosender Hanson spielt? Richard Simtob hat eine Alternative, Hanson-inspirierten Straßenraserei nachzugeben: Hören Sie sich ein Hörbuch an.

Simtob, 28, ist der Präsident und Mitbegründer von Talking Book World Corp., einer Franchise-Firma, deren Standorte Bücher auf Band vermieten und verkaufen.

Die Inspiration für die Welt des sprechenden Buches kam von Simtobs zwei Liebschaften: seiner Leidenschaft für Hörbücher und seiner Liebe zu seiner Frau Aimee. Ehe er heiratete, zog Simtob von Ontario, Kanada, wo er ein erfolgreiches Geschäft für Fensterfärbungen betrieb, nach Michigan, um näher bei seiner damaligen Verlobten zu leben. Er wollte ein Geschäft vor Ort gründen, und Aimee schlug vor, er solle ein Hörbuchgeschäft gründen, da er so gerne Hörbücher hörte. Dieser Vorschlag war genug für Simtob, und 1993, zusammen mit High-School-Freund Tyrone Pereira, 30, tat er sich zusammen, um sein erstes Geschäft mit Talking Book World in West Bloomfield, Michigan, zu eröffnen.

Der Erfolg war jedoch nicht unmittelbar. Die Unerfahrenheit der Partner führte zu einer schlechten Inventarauswahl und Verfügbarkeit. "Am Anfang hatten wir viele Leute, die leer ausgegangen waren, weil wir nichts für sie hatten", sagt Simtob. Aber die Partner haben schließlich die Probleme gelöst und 1994 (ihr erstes vollständiges Betriebsjahr) einen Umsatz von fast 200.000 Dollar erzielt. Jetzt boomt das Geschäft mit 13 firmeneigenen Geschäften und 10 Franchisen.

Talking Book World sucht landesweit nach Franchisenehmern, die "Bücher lieben, finanziell stabil sind und gerne verkaufen", sagt Simtob.Die gesamten Startkosten liegen zwischen 150.000 und 225.000 US-Dollar. Weitere Informationen erhalten Sie unter (800) 403-2933 oder unter // www. Sprechbücher. com.