Finanzen

Was sollte ich über die Kündigung eines Mitarbeiters wegen medizinischer Probleme wissen?

legal, da Ihr Unternehmen so klein ist, sind Sie nicht verpflichtet, sich an das Americans with Disabilities Act (15 oder mehr Mitarbeiter) zu halten. Sie müssen also keine angemessene Unterkunft für diesen Arbeiter bereitstellen.

Wenn sie aufgrund von Seheinschränkungen nicht in der Lage ist, ihre Arbeit zu verrichten, wäre es schwierig zu bestimmen, was eine angemessene Unterkunft sein könnte - vor allem, wenn sie sich aufgrund von medizinischen Behandlungen wie einer Serie auch nicht zur Arbeit melden kann von Augenoperationen.

Sie sind auch nicht gesetzlich an das Familien- und Krankenurlaubsgesetz (50 oder mehr Angestellte) gebunden. Sie müssen also keine bestimmte unbezahlte Freistellung gewähren.

Sie haben folgende Auswahlmöglichkeiten:

1. Bieten Sie ihr eine persönliche, unbezahlte Beurlaubung für einen bestimmten Zeitraum (z. B. 30 Tage), wobei sie schriftlich klar angibt, dass sie in ausdrücklichen Abständen medizinische Unterlagen vorlegen muss, um eine Vergütung für die Fortsetzung des Urlaubs zu erhalten (z. B. alle 30 Tage) ). Sie müssen klarstellen, dass es keine Garantie dafür gibt, dass ihre Arbeit - oder irgendeine Stelle in der Firma - für sie verfügbar sein wird, wenn sie in der Lage ist, zur Arbeit zurückzukehren.

In diesem Fall möchten Sie auch angeben, dass Sie, um wieder an die Arbeit zu gehen, eine ziemlich detaillierte Aussage von ihrem Hausarzt benötigen, dass sie zur Arbeit zurückkehren kann und welche Einschränkungen sie gegebenenfalls hat.

Bei einer persönlichen Beurlaubung sollte die Arbeitnehmerin darüber informiert werden, dass sie, um ihren Krankenversicherungsschutz zu behalten (wenn dieser durch das Unternehmen angeboten wird), die vollen Kosten der Prämien bis zum Ersten jeden Monats zu zahlen hat . Andernfalls kann sie 30 Tage im Voraus darüber informiert werden, dass ihre Krankenversicherung bei Nichtbezahlung der Prämien storniert wird.

2. Beenden Sie ihre Anstellung und sagen Sie einfach, dass wenn Sie in der Lage sind, an die Arbeit zurückzukehren, Sie sie für jeden Job, für den sie qualifiziert ist, in Betracht ziehen.

Keine Versprechungen, aber auch keine genau geschlossene Tür. Da Sie weniger als 20 Mitarbeiter haben, sind Sie gesetzlich nicht verpflichtet, COBRA anzubieten. Aber in einigen Staaten wird Mini-COBRA angeboten, damit sie ihre Gesundheitsversorgung durch diese Art von Programm fortsetzen kann, wenn sie verfügbar ist.

3. Machen Sie weiter mit dem, was Sie in dieser Angelegenheit getan haben, was irgendwie damit zu tun zu haben scheint, dass niemand ihre Arbeit erledigt oder andere die zusätzliche Arbeit so gut wie möglich übernehmen.

Ich denke, dass die ethische Frage vielleicht nicht so sehr um ihre Arbeit geht, sondern darum, ob sie den Zugang zur Krankenversicherung verliert, wenn sie ihren Job verliert.

Ohne mehr darüber zu wissen, was Sie in dieser Hinsicht für Sie tun können und / oder tun wollen, ist die ethische Frage am besten Ihnen überlassen, da nur Ihr eigenes Gewissen und die steuerlichen Realitäten des Unternehmens Ihnen helfen können zu bestimmen, was Sie tun wählen zu tun.