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Was Sie bei der Einstellung eines Buchhalters beachten sollten

Für einige Inhaber kleiner Unternehmen ist es wichtig, jemanden zu haben, der in jeder Phase Ihres Vorhabens - vom Start bis zur Nachfolgeplanung - den richtigen Buchhaltungs-Rat geben kann. Aber die Wahl der richtigen Wirtschaftsprüfer kann eine schwierige Aufgabe sein. Sie möchten jemanden finden, der gut kommuniziert, Ihnen bei der Strategieplanung hilft und die Finanzen Ihres Unternehmens maximiert, er ist bezahlbar und bereit, sich im Rahmen des Zumutbaren an Ihre Risikotoleranz anzupassen.

Als CPA und Anwalt, der mit Tausenden von Kunden gearbeitet hat, weiß ich, dass viele Unternehmer - entweder aus Selbstvertrauen oder Apathie und Enttäuschung mit dem Rechnungswesen - auf sie verzichtet haben einen CPA anstellen und irgendeine Art von Software oder Online-Service verwenden, um ihre Steuererklärungen selbst vorzubereiten. Ich fordere Sie jedoch dringend dazu auf, mindestens eine CPA zu erstellen, die Ihre Steuererklärung prüft, wenn Sie sie selbst erstellen, und eine halbjährliche Planungssitzung durchführen, um sicherzustellen, dass Sie keine Steuerberatung verpassen, die Sie sparen könnte ein unangenehmer Besuch beim Internal Revenue Service.

Unabhängig davon, wie oft Sie Ihren CPA sehen, kann es auch unbezahlbar sein, einen guten CPA zu haben. Aber wie finden Sie den richtigen CPA für Ihr Unternehmen?

Hier habe ich einige Schlüsselmerkmale eines strategischen CPA skizziert. Ich verwende das Wort "strategisch", weil die wichtigste Fähigkeit einer Qualitäts-CPA darin besteht, für Sie strategisch zu sein. Es bedeutet nicht nur, dir gute Ideen zu bringen. Sie sollten starke Fähigkeiten besitzen, in der Lage sein, gut zu kommunizieren und ein effizientes Team hinter sich zu haben, um die Arbeit zu vollenden.

Wenn Sie alle diese Merkmale zusammenbringen, haben Sie jemanden, der in Ihrem Namen Strategien entwickelt und Ihnen die größtmöglichen Einsparungen ermöglicht.

Wenn Sie CPAs interviewen, analysieren Sie diese anhand folgender Merkmale:

Sie sind nicht perfekt. Wenn sie denken, dass sie perfekt sind, dann haben Sie den falschen CPA. Niemand ist perfekt und nicht eine Person kann all diese Eigenschaften umfassen. Frag sie, was ihre Schwächen sind. Wenn sie gut sind, werden sie zugeben, wie ihr Team ihre persönlichen Fähigkeiten oder ihren Stil positiv ergänzt und ergänzt. Sie sollten beschäftigt sein und sie werden nicht billig sein, aber sie sollten erschwinglich sein.

Sie können grundlegende Buchhaltungsfragen für kleine Unternehmen beantworten. Wenn Sie grundlegende Fragen über die Gründung oder den Betrieb eines kleinen Unternehmens stellen und sie die Scheinwerfer im Scheinwerferlicht sehen oder sagen, dass sie diese grundlegenden Fragen untersuchen müssen, dann haben Sie den falschen CPA.

Sie sind bereit, Ihre Risikotoleranz zu teilen. Sie werden niemals einen CPA finden, der Ihre Risikotoleranz genau teilt. Sie sollten bereit sein, kreativ zu sein, aber nicht zu riskant sein.Gleichzeitig sollten sie nicht zu konservativ sein. Fragen Sie sie, wie sie bestimmte Arten von Abzügen, Einkommen oder Strategien behandeln würden, um zu sehen, ob sie auf Ihre Zufriedenheit reagieren. Wenn sie sich weigern, flexibel zu sein, haben Sie den falschen CPA.

Sie können sie verstehen. Wenn Sie nach einer Konversation mit einem CPA verwirrt sind, führen Sie so lange Interviews, bis Sie jemanden finden, der kein Jargon spricht, die Zahlen und Steuergesetze auf einer verständlichen Ebene erklären kann und ein angenehmer Gesprächspartner ist. Ein CPA sollte ein Partner in Ihren Träumen sein. Sie möchten nicht eine Reise zum CPA fürchten, wie Sie eine Reise zum Zahnarzt fürchten.

Sie haben einen eigenen Geist. Im Einklang mit dem letzten Tipp, wenn ein CPA denkt, dass ein kleines Unternehmen eine schlechte Idee oder zu riskant ist, dann haben Sie den falschen CPA. Einige CPAs mögen kleine Unternehmen nicht und würden lieber mit Menschen umgehen, die W-2-Einkommen und einfache aufgeschlüsselte Abzüge haben. Dies ist nicht der CPA für Sie, wenn Sie wirklich Reichtum aufbauen und speichern möchten.

Ihr Team ist besser als sie sind. Wie bereits erwähnt, sollte es eine rote Flagge sein, wenn Ihr CPA denkt, dass er besser ist als sein Team oder plant, die ganze Arbeit selbst zu erledigen. Sie möchten mit einem CPA arbeiten, der Strategien anbietet und ein Team leitet, und nicht mit jemandem, der Ihre Daten eingibt und Ihre Steuererklärung vorbereitet. Das ist eine schlechte Nutzung ihrer Zeit. Sie sollten das Gesamtbild Ihrer Finanzen und Geschäfte betrachten und Ihre Steuererklärung überprüfen. In diesem Sinne analysieren Sie die Mitarbeiter im Büro und wie sie mit Ihnen interagieren. Dies sind die Personen, mit denen Sie mehr als nur Ihren CPA sprechen werden. Wenn sie nicht freundlich, freundlich, sachkundig und hilfsbereit sind, dann haben Sie den falschen CPA, der das falsche Personal hat.

Dieser Artikel ist ein Auszug aus dem Buch Was Ihr CPA Ihnen nicht sagt von Drücken Sie.