Finanzen

Wer ist der Boss?

Diese Geschichte erscheint in der Juni 1999 Ausgabe von Startups . Abonnieren »

Staub vom Power-Anzug. Ziehe deinen Haarhelm-Kopf-Stil glatt und füge einen grauen Streifen hinzu, damit du gewürzt und weise bist. Entwickle einen bellenden Ton, um Befehle zu rufen. Sie haben jetzt das Zeug zu einem richtigen CEO. Oh, warte eine Minute ... Du wurdest genau zu dem Zweck, von CEOs mit ausgestopften Hemden wegzukommen.

Nun, Sie haben diese Art von CEO hinter sich gelassen. Aber wenn Sie sich die erfolgreichen CEOs ansehen, die Sie respektieren, werden Sie sehen, dass es kein schlechtes Ding ist, ein CEO zu sein, solange Sie ein guter CEO sind - ein CEO, der respektiert, selbstsicher, ausgeglichen ist, ein guter Führer und bereit für jede Situation.

Wenn Sie Ihren ersten Mitarbeiter noch nicht eingestellt haben, denken Sie vielleicht nicht an sich selbst, aber jetzt ist es an der Zeit, die CEO-Eigenschaften zu kultivieren, die Persönlichkeiten wie Lee Iacocca, Richard Branson und Oprah Winfrey ausmachen dynamisch, einprägsam und kraftvoll.

"Wenn du in deinem Keller oder deiner Garage startest, ist es an der Zeit, zu denken, zu handeln und sich wie ein CEO zu verhalten", sagt DA Benton, Autor von Geheimnisse eines CEO Coach: Your Personal Training Guide zum Denken wie ein Führer und handeln wie ein CEO (McGraw-Hill, $ 21,95, 800-338-3987). "Wenn Sie warten, bis Sie groß genug sind, um alle [Mitarbeiter] zu haben, Sie werden vielleicht Jahre der Gelegenheit verpasst haben, diese Fähigkeiten zu erlernen und zu entwickeln. "

Während Benton sagt, dass viele CEO-Qualitäten für s - wie Hartnäckigkeit, Selbstvertrauen und kontinuierliche Verbesserung Ihrer Fähigkeiten - gegeben sind, kann Ihr Aussehen noch schreien "erstes Jahr im Geschäft" und nicht " erfahrener CEO. " Wie verwandelst du dich in einen mächtigen CEO? Entwickle die Eigenschaften unten, sagt Benton, und übe, übe, übe - auch wenn es nur auf deinen Nachbarn ankommt, während du deine erste Visitenkarte verteilst.

Denk nach, bevor du sprichst. "Da Sie der Chef sind, können Sie ziemlich genau das tun oder sagen, was Sie wollen", erklärt Benton, "also ist es sehr wichtig, dass Sie vom ersten Tag an langsamer werden. Denken Sie an die Auswirkungen, den gewünschten Effekt und dann wähle deine Worte mit Bedacht. "

Sei etwas theatralisch. Wenn Sie einen Raum betreten, möchten Sie, dass die Leute es bemerken. "Wenn Sie Kunden und Investoren gewinnen und die Medien anfangen, Sie anzusehen, sollten Sie besser als Anführer aussehen und handeln", sagt Benton . Sie rät Ihnen, nach einem Gang in ein Zimmer zu pausieren, um nonverbal anzukündigen: "Ich bin hier. 'Wenn Sie sich die Hände schütteln, halten Sie den Griff zwei Sekunden länger als normalerweise.

Streben Sie nach Bescheidenheit in der Öffentlichkeit. Sie können theatralisch sein und mit Stolz über Ihre Errungenschaften sprechen, aber vergessen Sie nicht, die Leute zu erwähnen, die Ihnen geholfen haben, dahin zu gelangen, wo Sie sind. Geben Sie Kredit, wo Kredit fällig ist - an Ihre Partner, Familie, Freunde, Mitarbeiter, Kunden, Investoren und Mentoren.

Werde zum Geschichtenerzähler. Ganz gleich, ob Sie Ihre letzte Errungenschaft mit einer Gruppe von Kollegen in Verbindung bringen, Ihren Business-Plan für Risikokapitalgeber erklären oder Ihr hochmodernes Produkt einem Journalisten vorstellen, Sie müssen Ihre Geschichte mit Klarheit und Prägnanz erzählen."Der beste Weg [über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu sprechen] ist, eine Geschichte zu erzählen, ein Bild zu malen, eine Analogie zu geben", sagt Benton. "[Die Geschichte] sollte die Situation sein, mit der Sie konfrontiert wurden. "

Excel in Ihrem Job und bereit sein zu führen. Die meisten sind gut darin, was sie tun - es ist eine Voraussetzung für Erfolg - aber sie wissen vielleicht nicht, wie man Führungspersonen ist. "Man muss lernen, mit Menschen auszukommen, Menschen zu beeinflussen, zu verkaufen, zu beeinflussen und zu überzeugen "Benton sagt." [Ein Start-ups] Mitarbeiter sind oft nicht viel bezahlt, aber sie sind da, weil sie die Idee lieben und sie in emotional investiert sind. Sie sollten besser fühlen, dass Sie sie unterstützen und schenke ihnen Kredit. "

Wie bringt man seinen inneren CEO hervor? Beginnen Sie mit der Suche nach einem Mentor, den Sie nachahmen können - ein Politiker, ein Journalist, der Leiter Ihres Industrieverbandes oder ein lokaler Unternehmer, den Sie bewundern. "Finden Sie Leute, die gute Dinge haben", sagt Benton. "Beobachten Sie, was sie tun und dann diszipliniere dich selbst, dasselbe zu tun. "